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教育培训

Education and Training

人才资源是企业发展的第一资源,开泰集团非常注重人才的开发和培养,坚定不移的走“人才强企”之路。

依托国内外知名企业、高水平大学、科研院所和其他培训机构,建立从企业管理到实践技能,囊括公司最高领导层及一线员工的全方位、全员培训机制,力求从思想乃至专业知识及专业技能全副武装开泰员工,促其成长,助其成功。努力使开泰集团成为“吸引、凝聚人才,培养、锻炼人才,拓展、成就事业,员工都乐于工作的品牌企业”。



培训原则
培训目标
培训体系
培训原则

人才资源是企业发展的第一资源,开泰集团非常注重人才的开发和培养,坚定不移的走“人才强企”之路。通过建设学习型组织,倡导企业与员工共同成长,以加强人才能力建设为核心,以创新人才工作机制为动力,以优化人才环境为保障,不断深化人才管理体制改革,提高人才整体素质,优化人才资源配置,开发企业内部和社会两种资源,造就和凝聚各类优秀人才,并努力把人才优势转化为科技创新优势和管理创新优势。努力使开泰集团成为“吸引、凝聚人才,培养、锻炼人才,拓展、成就事业,员工都乐于工作的品牌企业”。


培训目标

加强人才队伍建设,努力培养一批代表国家和行业水平、掌握核心竞争技术、拥有丰富管理经验的各类人才,不断增强开泰集团的创新能力,构筑中国表面处理行业人才高地。
在开泰集团形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好风尚,充分尊重人才的创造价值,使一切有利于事业进步的创造愿望得到尊重、创造活动得到支持、创造能得到发挥、创造成果得到肯定。营造科研有条件、创业有保障、干事有舞台的工作创业环境。
秉承“为中国装备制造业的进步而做精做强”的使命,推动中国金属表面处理行业迈向新高地。


培训体系

开泰集团逐步建立、健全、完善人才培养和干部教育管理体系,逐步形成全方位、立体化、多层次人才培养和干部教育培训模式。为集团不同类型人才提供更加广泛、多样、灵活的学习机会和资源平台。通过各种培训,开阔人才视野,提升人才的综合素质和专业能力。同时,通过组织集团内部形式多样的岗位培训、短期培训、专题讲座和学术交流,促进各类型人才素质和技能的提升。并根据企业内外部环境的变化不断予以充实和完善。