开泰人de故事 | 三个和尚没水喝…（二）
开泰人的故事（二）—三个和尚没水喝... 俗话说&俗话又说 俗话说“三个和尚没水喝”，俗话又说“三个臭皮匠胜过诸葛亮”；俗话还说“蚍蜉撼树不自量力”，俗话又说“人心齐泰山移”……先感叹一下中国文化的博大精深，全凭一张嘴，咋说咋有理。看似自相矛盾，相互扇耳光的几句话，仔细揣度起来，别说，还真就是这么回事儿。 一封感谢信 开泰集团营销副总代民最近收到一封感谢信，信中这样写道：这是我们首次合作，但是我们真切的感受到双方合作的日益紧密，关系日益融洽。我们有信心与贵公司一起抓住机遇，合作共赢，不断开拓市场，创造更好成绩……
“虽然发给我了，但这绝对不是一个人的功劳，是对整个团队、整个集体工作的认可和肯定”。源自2015年的一次普通的客户对接，让代民再次感慨开泰的团队精神。 2015年，济宁祥通钢管自主研发、自主生产的大型钢管生产线即将启动，为确保钢管在处理过程中达到期望效果，祥通钢管对不少供应商进行了慎重考察。开泰集团雄厚的科技实力、过硬的生产工艺让祥通吃了一颗定心丸。在随后的项目招标中，由开泰市场部根据客户要求专属定制的一整套清理解决方案顺利中标。随后设计部立即进入分工制图阶段。
祥通钢管成套抛喷丸清理设备 “很有难度，因为钢管前后两端有法兰,不同的管子还要经过不同的设备。”首次遇到这种结构的钢管，给当时参与设计的李德发留下了深刻的印象。面对工件复杂，工期紧迫的情况，对设计部来说似乎已经习以为常，依旧稳扎稳打，不急不躁。两周时间，四台清理设备全部审图完毕转入生产。 从生产到安装又是一次雷厉风行，“调试阶段出现了问题，咱们安装人员和技术人员一直在现场进行整改，必须确保达到客户期望。”安装部李福庆带着工人就这样在工地没白没黑的干了一个月……五年间，开泰的抛丸设备运行稳定,保证了祥通的生产运行，一份感谢信飘然而至。 第2讲开泰人是讲究团队精神的人 回到故事的最开头，为什么“三个和尚没水喝”，是因为互相推诿，不讲协作。“三个臭皮匠胜过诸葛亮”，就是同心协力、集思广益的结果。从祥通钢管的例子不难看出，开泰团队从营销接洽、市场部方案、设计部制图、生产制作到安装售后形成了一套完整的高效协作机制。任何环节不大意、所有员工不怠慢，开泰人把团队精神发挥的淋漓尽致。 开泰讲究团队精神。“团队”的特性有四个： 1.有共同的目标和愿景。
开泰人是有共同目标与愿景的人 竖立共同的目标和愿景，是打造高效团队的基础。员工的位置不同、需求不同、价值观不同、看待问题的角度不同对企业目标和愿景的认识也有很大的不同。要使团队高效运转，必须树立一个共同的目标和愿景，让所有开泰员工知道：“我们要完成什么”“我们能得到什么”。这是员工共同愿景的具体化，是团队运作的灵魂和核心动力。 2.分工协作、互相支持、保证执行效率。
开泰人分工协作，保证执行效率 越是现代社会，孤家寡人、单枪匹马越难取得成功，越需要团结协作，形成合力。如果一个人只顾埋头苦干，不肯与他人协作，势必会影响到公司整体工作的推进。人们常说：“立足本行如下棋，输赢系于每个棋子”，“一招不慎，满盘皆输”，如果整个棋局都输了，那么再有力量的棋子也就没有什么用了。只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，产生1+1〉2的效果。 3.共同学习、共同进步、共同成长且享受进步成果。
开泰人共同学习共同进步 在开泰营造你追我赶、力争上游的工作场景。良性竞争是保持团队锐气的重要条件，它能使我们学习更刻苦、工作更努力、作风更顽强。能在团队不断的探索中找到自己的位置，不断学习新的知识。做到与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦，这样才能享受最后的胜利成果。 4.以沟通作为工作系统。
开泰人以沟通作为工作系统 形成“坦诚沟通”的工作氛围，成功的高绩效团队有一个开放的、及时的、实事求是的沟通流程。团队成员们相互理解、花时间彼此聆听。他们敢冒风险、实话实说、互相信任、解决冲突。然而，如果团队所在的组织是以假客气才能得以生存的文化，那这一切都是梦幻泡影。
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